Acasa / Blog
YPA – Young Professionals Academy -, pentru mine, a fost un moment si o experienta nescontata. Povestea ei a inceput sa ia contur odata cu completarea formularului, desi nu ii atribuisem mari sperante. Ca urmare a formularului completat, a interviului sustinut si a CV-ului trimis, am primit bursa. Si am spus de ce nu?
Primul training: intarzii, primesc pedeapsa. Optimista si cu zambetul pe buze ca de obicei mi-o ispasesc in fata celorlalti 19 participanti total necunoscuti mie. Povestea oamenilor cu care am avut placerea de a ma intalni si relationa, si de la care am extras invataminte folositoare mie, a participantilor si a boardului era scrisa cu entuziasm inca de la inceperea proiectului.
S-au tinut traininguri precum ‘’Strategii de success’’, prin intermediul caruia stimabilul Cristian Radu mi-a intrat in gratii cu ajutorul jocului cu zaruri. Un lucru este clar: toti avem intuitie. Dar oare cat sinucidem din ea in fiecare zi?
A urmat ‘’Public speakingului’’, alaturi de Marius Niculae, o persoana cu zambetul pe buze, care nu se teme sa emane speranta. Sincer vorbind, ne-a dat ceva intensificari ale batailor inimii si traspiratii ale palmelor, dar nu a facut decat sa scrie inceputul urmatoarelor ocazii in care vom fi nevoiti sa tinem un discurs. Se bazeaza, pe “ Pune-ma sa fac, si voi intelege! “
Speakerul motivational Tania Tita ne-a invatat sa apreciem! Si sa fim prezenti! In orice actiune intreprinsa..
Andy Lopata, ne-a conturat diferenta dintre networking si socializare, si beneficiile acestora, de aceea: Never eat alone !
Alaturi de Ciprian Gavriliu am definit brandingul personal. Pe tine ce element X te diferentiaza? Spune-ti povestea, ambalata frumos, in doze mici, si ce are intotdeauna in spatele ei, o poveste. Si astfel, te vei valida social.
Iulian Pavel ne-a explicat intr-un cadru propice elementele esentiale vietii: puterea, vointa, energia si sursa datoare.
Britta Horvath, in cadrul semniarului de ‘’Inteligenta emotionala’’, a transpus in mod clar ideea de constientizare a inteligentei si auto-educarii. Stii diferenta dintre IE si IQ? Inteligenta emotionala se invata…
A urmat implementarea proiectului social, a carei idee a fost cu greu aleasa din multitudinea ideilor propuse. Lucratul cu copiii in perioada Pastelui a fost optima, dat fiind si faptul ca in scurt timp s-a inceput scrierea proiectului. Am dorit, si s-a votat ca eu sa ma ocup de coordonarea departamentului Online, sub supravegherea mentorului atribuit. Ideii proiectului, care anterior a fost implementat in L.A. i s-a atribuit denumirea “Sansa pentru rolul vietii”, cu sloganul: “Vis. Actiune.Motor”. Personajul din mintea piticilor a luat fiinta cu ajutorul scenarului prelucrat de specialist in domeniu, special pentru povestea filmului si de asmeena cu ajutorul echipei de filmari.
Pentru viitoare editie Young Professionals Academy, nu ezitati sa va inscrieti. Bafta pe mai departe.
Alexandra Sirbu
Wednesday, 27 April 2011
Înclinaţia pe care o ai spre leadership este determinată de atitudinea de protector şi îndrumător pe care o manifeşti faţă de ceilalţi.
În sprijinul acestei afirmaţii pe care deseori, cu o convingere şi o fermitate foarte serioasă am emis-o atât în cărţile cât şi în articolele mele despre leadership, vine o întâmplare deosebit de interesantă din filmul “Pretty woman”, pe care îl găsesc drept unul din cele mai concludente lecţii de leadership.
Sfârşitul filmului este unul plin de învăţăminte. După ce petrecuse o săptămână întreagă alături de controversatul om de afaceri Edward Lewis, şi după ce, datorită lui pătrunsese în saloanele cele mai exclusiviste ale înaltei societăţi, prostituata Vivian Ward, cucerită de paradisul noii lumi în care pătrunsese, se hotărăşte să-şi schimbe viaţa – să-şi continue studiile şi să-şi construiască o carieră.
Vivian stă de vorbă cu prietena ei, Kit De Luca, care de asemenea era prostituată, în speranţa că o va putea convinge să abandoneze acea “meserie” fără viitor, şi să plece cu ea în San Francisco, să-şi găsească un job ca lumea şi să-şi schimbe stilul de viaţă, adică modul de gândire şi atitudinea.
Însă Vivian nu reuşeşte să o convingă, deoarece convingeriile lui Kit erau bine înrădăcinate şi cimentate, deci de nezdruncinat. Totusi, faptul că a încercat să-i schimbe acesteia convingeriile este o dovadă de mare preţuire, de respect, de o profundă sensibilitate faţă de problemele şi neajunsurile ei. Şi, în acelaşi timp, face dovada incontestabilă a frumuseţii ei interioare de invidiat, pentru care stă mărturie însuşi propriul ei suflet mărinimos şi bun.
Leadershipul este semnalul de alarmă
Parafrazându-l pe marele scriitor român Octavian Goga, spun că liderul este acel om care filtrează suferinţele şi problemele oamenilor prin sufletul lui, apoi le transformă într-o trâmbiţă de alarmă.
Leadershipul este semnalul de alarmă prin care le reaminteşti oamenilor necesitatea schimbării, este semnalul de alarmă prin care încerci să-i pui în gardă în legătură cu riscurile pe care le prezintă o mentalitate nesănătoasă.
Ca lider, trebuie să te concentrezi asupra mentalului şi sentimentelor oamenilor, căutând să aperi, chiar şi în condiţii vitrege, demnitatea, libertatea şi fericirea lor, propunându-le tot ce i-ar putea susţine în viaţa personală şi în carieră, îndemnându-i la acţiune, şi acţionând tenace şi responsabil întru promovarea intereselor lor.
Este o cumplită iluzie să crezi că leadershipul se reduce numai în a ocupa o poziţie importantă. Înseamnă să-ţi nesocoteşti misiunea, eficienţa şi posibilităţile. Căci un leadership de înaltă clasă se distinge, în primul rând, prin spiritualitatea înaltă de care dai dovadă.
Încercând să fii folositor înainte de orice, luptând să împlineşti visul oamenilor, impunându-te prin acea nobleţe lăuntrică care se manifestă prin capacitatea de a te arăta cu adevărat interesat de valorile lor, de speranţele lor, de viitorul lor, vei deveni fără doar şi poate un deschizător de drumuri.
Candidatul ideal la leadership poti fi şi tu. Şi poate fi oricine care doreşte şi încearcă să schimbe în bine ceva în viaţa celorlalţi. Oferă-le oamenilor acea hrană spirituală autentică, consistentă, prin care să-şi schimbe atitudinea iar nivelul leadershipului tău va creşte. Felul în care înţelegi necesitatea de a fi mai bun cu cei din jurul tău, şi încercarea de a-i aduce şi pe alţii pe drumul cel bun te va transforma într-un magnet ce va atrage tot mai mulţi sustinători.
Dar trebuie să ai înclinaţiile necesare şi mai ales dorinţa de a fi un îndrumător pentru oameni, un apărător al drepturilor lor şi, în acelaşi timp, un modelator al mentalităţii lor – în scopul îmbunătăţirii vieţii lor şi realizării idealurilor lor.
Autor
Neculai Fantanaru
http://www.neculaifantanaru.com/
Monday, 21 February 2011
Vreau sa scriu despre o idee de proiect prin care membrii YPC si-au dorit sa (Re)Descopere 2 locatii turistice din Romania si sa le promoveze mai departe la alti tineri cu scopul curajos de a (re)vigora zonele respective si traditiile minunate. Este vorba de o locatie turistica neindeajuns promovata: Cheile Sohodolului si de o locatie cumva “uitata in paragina”: Cheile Turzii.
De la idee s-a trecut la fapte, adica echipa YPC s-a ocupat de scrierea si depunerea spre aprobare a unei cereri de finantare pentru a obtine bani necesari efectuarii activitatilor gandite. Dupa evaluarile prin care s-a trecut finalitatea a fost reprezentata de obtinerea finantarii prin Programul “Tineret in Actiune”, Actiunea 1.2. “Initiative ale tinerilor”
Si asa incepe implementarea (Re)Descopera.
……………………………………………………………………………
Cum am ajuns in Runcu am fost impresionata de prospetimea aerulul de munte si de ospitalitatea oamenilor (primarul comunei Runcu, grupul de 10 tineri selectati pentru a participa in workshop-urile de cetatenie activa din proiect, Dna Maria-gospodina satulul) care ne-au primit cu batele deschise si au fost niste gazde exceptionale pe toata durata sederii noastre acolo.
M-a incantat participarea celor 10 tineri de clasa a XII-a in activitatile proiectului. S-au dovedit a fi curiosi si deschisi la woskshop-ul despre cetatenie activa, s-au integrat minunat si au raspuns bine la joculetele si activitatile pregatite de Andreea. Mai tarziu ne-au delectat cu dansuri si cantece specifice zonei. Culegand feedback din partea lor am aflat ca proiectul nu e ce se asteptasera, ca sunt foarte incantati ca au avut ocazia sa participe in asemenea initiativa, ca au aflat lucrui noi si interesante si ca le-ar placea ca atunci cand vor intra la Universitate sa aiba acelasi tip de activitati, extracuriculare ca si noi.
Ce poate fi mai placut de atat? Primul pas a fost facut.
Astept cu nerabdare urmatoare oprire: Cheile Turzii.
Pana atunci, la cat mai multe idei si fapte pe masura!
Irina Mateciuc
Thursday, 13 January 2011
Ideea proiectului a plecat de la un studiu realizat de Stanford University care releva ca aproximativ 87% din succes este datorat abilitatilor soft (comunicare, relationare, empatie, etc.) si doar 13% cunostintelor hard (dobandite in scoala traditionala) intr-un anumit domeniu. In acelasi timp, acelasi studiu confirma faptul ca peste 93% din timp, efort si cost este directionat catre cunostintele hard si doar 7% catre abilitatile soft.
Din ce am observat, multi tineri nu-si mai gasesc calea. Fac o facultate pentru ca “asa trebuie”, iar apoi ajung sa lucreze intr-un job care nu-i face fericiti, doar pentru ca “asa trebuie”.
In fiecare din noi este un potential imens, iar asa cum spunea Robert de Niro in “Poveste din Bronx”: “cel mai mare pacat in viata este talentul irosit”.
YPA se doreste a fi o punte de lansare pentru cei la inceput de drum, dar si o regasire pentru cei care simt ca nu se afla pe calea lor. Va fi orice altceva decat scoala traditionala. Se bazeaza pe metode informale, multa interactiune, cursuri practice si oameni care au ceva concret de impartasit.
Vom lucra cu participantii, incercand cu ajutorul unor coaches, sa gasm punctele forte ale fiecaruia, sa scoatem ce e mai bun din el, sa stabilim obiective pe termen scurt si lung, sa oferim metode de management al stresului, dar si invataminte si principii de viata.
Fiecare avem o misiune, iar indeplinirea ei si calitatea vietii noastre depinde de cum ne gestionam mintea. Abilitatile soft, pe care Academia vrea sa le dezvolte, la acest aspect se refera in mare parte.
Crezi ca e nevoie de YPA?
Tuesday, 23 November 2010
Romania, belle pais cam asa imi spuneau niste strainezi mai cu bun simt, veniti cu afaceri in Romania, dupa ce au intrat in contact cu minunatul nostru mediul de afaceri. La atat s-au putut rezuma, interesant nu? Din discutii ulterioare mi-au spus a ei nu pot sa inteleaga dezorganizarea managerilor, faptul ca nu-si respecta termenele, gasesc scuze pentu orice, nu stiu sa delege si sunt depasiti de responsabilitati.
Sa definim putin dezorganizarea, in termeni de resurse inseamna timp irosit si bani pierduti.
Managerii ar trebui sa-si raspunda sincer la urmatoarele intrebari:
Domnule manager, cat de bine te descurci in activitatea de zi cu zi?
Este totul asa cum ti-ai dorit?
Nu cumva te recunosti in vreunul dintre urmatoarele scenarii?
- Te ocupi de problemele urgente, iar pentru cele cu adevarat importante nu iti ramane niciodata timp?
- Se intampla rar sa gasesti imediat ceva de care ai nevoie?
- Promiti sa rezolvi anumite probleme si nu reusesti sa te tii de cuvant?
Daca da, acestea sunt simptome clare ale lipsei tale de organizare.Am trecut si eu pe aici asa ca se poate rezolva.
Iata cateva sfaturi care te vor ajuta sa devii o persoana mai organizata:
1) Fa-ti ordine pe birou la sfarsitul zilei de lucru. Imaginea ordonata a biroului arata ca ti-ai rezolvat sarcinile si iti creeaza un sentiment de satisfactie. In acelasi timp, iti permite sa incepi ziua urmatoare cu ceva constructiv, si nu cu activitatea demoralizanta de a face curat pentru ziua precedenta.
2) Fa-ti zilnic liste de control si bifeaza problemele pe masura ce le rezolvi. Cand esti ocupat pana peste cap, nu trebuie sa pierzi momente pretioase incercand sa-ti amintesti ce mai ai de facut.
3) Separa responsabilitatile pe care trebuie doresti sa ti le asumi de cele pe care le poate prelua altcineva. Apoi ia masuri pentru a scapa de cele din urma.
4) Pastreaza intotdeauna la un loc lucrurile care au legatura unul cu altul, de exemplu corespondenta. Vei economisi timp si vei simti ca esti stapan pe situatie, gasind imediat un fax care te intereseaza, fara sa fie nevoie sa scotocesti prin toata firma.
5) Foloseste agenda. Noteaza in ea coordonatele oricarei viitoare intalniri (data, locatie) imediat ce stabilesti acea intalnire. Altfel vei ajunge sa cauti disperat hartiuta pe care ai notat adresa, intr-un vraf de alte documente de pe birou.
Organizarea te ajuta sa te concentrezi mai bine, sa te poti ocupa de ce este mai important, cum ar fi sa-ti conduci firma eficient si performant.
Succes in implementare!!!
Thursday, 3 June 2010
I write about networking from 2 reasons:
1. It’s one of YPC’s objectives
2. Most of you don’t network
Our role as organizers is to create opportunities for you to expand your network , but we can’t network for you.
Everybody who comes to our meeting is open to meeting new people, so take the initiative, don’t wait for the other person, no matter the gender.
Networking has so many advantages. The more people you know, the more chances to find help, expand your business, get a new job, or even find a partner:)
Of course the question is not as much who you know, but who knows you. That’s real networking with high ROI!
The plan is like this:
1.We’ll have a small training on networking: advantages, how to, etc.
2. We’ll practice! That should be fun:)
So, are you interested to network?
Thursday, 3 June 2010
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!
Thursday, 3 June 2010